製造業｜従業員45名
応募が集まらない
実施内容
現場の一日の流れを聞き取り、仕事内容が伝わる求人票に再構成。
見直した点
必要な技能と入社後に覚える仕事を分けて記載。
目指す変化
応募者が仕事内容を想像しやすい募集へ。
大月市・山梨県東部の中小企業へ
採用も定着も、
地域の人事パートナーと一緒に。
求人を出しても応募が来ない。採用しても数年で辞めてしまう。その悩みは、採用の前後にある設計から見直せます。Baio Consulting 人材は、採用戦略から人事制度、給与・労務の運用まで同じ担当者が伴走します。
拠点：山梨県大月市 浅川瀬戸線周辺｜大月市・都留市・上野原市・富士五湖・多摩地域に対応
人事の専任者がいなくても実行できる形まで一緒に整理
応募が集まらない
若手が定着しない
人事の進め方が決まらない
5エリア
地域の訪問・オンライン相談
6領域
採用から労務まで支援
1担当
計画から定着まで継続対応
50人未満
小規模企業の運用も想定
支援対象地域：大月市・都留市・上野原市・富士五湖地域・多摩地域。数値は対応範囲と支援方針を示しています。
課題から探す
よくある人事課題から探す
まずは、いま困っていることに近い入口から。課題がいくつか重なっていても大丈夫です。
小さな疑問から整理します。
どの課題に近いか分からない方も、状況から一緒に整理します。
人事の悩みを相談する支援メニュー
必要なところから頼める、人事の実務支援
採用だけ、制度だけのご相談にも対応します。課題を確認し、優先順位を決めてから進めます。
地域の仕事に合わせる
業種別の採用支援
同じ求人の出し方では届かない職種があります。採用する人の条件、求人票の言葉、辞める理由を業種ごとに見直します。
製造業技能人材・交替勤務の伝え方
建設・設備工事現場監督・有資格者の採用
物流・運送ドライバーの採用条件と定着
観光・宿泊繁忙期を見越した人員計画
飲食・小売店舗スタッフ・店長候補の採用
介護・医療有資格者の採用と受け入れ
保育保育人材の募集と新人育成
農業法人季節変動に合わせた人員確保
採用ターゲットを決める
現場の仕事内容を確認し、必要な経験や条件を言葉にします。
求人票を書き換える
勤務条件だけでなく、仕事の一日や職場の特徴も具体化します。
離職の要因を減らす
入社後のつまずきを確認し、受け入れ方や面談を整えます。
まずは状況を整理
3分でわかる採用課題セルフチェック
6つの項目に答えると、見直しの入口を表示します。回答はこの画面内で処理します。
取り組みの例
課題に合わせた支援事例
以下は相談内容に応じた支援イメージです。結果は企業の状況や実施内容によって異なります。
宿泊業｜従業員28名
繁忙期の人手が足りない
実施内容
季節ごとの予約状況を確認し、採用開始時期と必要人数を整理。
見直した点
業務を分け、短期人材に任せる仕事の範囲を明確化。
目指す変化
繁忙期の配置を早めに計画できる状態へ。
建設業｜従業員62名
現場監督候補を採用したい
実施内容
資格要件と経験の優先順位を整理し、採用経路を検討。
見直した点
担当現場や教育体制を求人情報に具体的に反映。
目指す変化
応募前の認識違いを減らし、面接で適性を確認。
介護事業所｜従業員70名
新人の受け入れを整えたい
実施内容
入社後の確認事項を整理し、面談と指導の流れを作成。
見直した点
教える担当と相談先を決め、初期の不安を共有しやすく。
目指す変化
新人と指導担当の双方が進捗を確かめられる状態へ。
一緒に進める手順
相談から、現場で回る仕組みづくりまで
課題を聞いて終わりにはしません。やることを絞り、実行後の振り返りまで同じ担当者が続けます。
01
現状を聞く
経営者や現場責任者から、採用・人事の状況を伺います。
02
課題を整理する
原因と優先順位を確認し、取り組む範囲をご提案します。
03
計画を実行する
求人票や面接、制度設計など必要な実務を進めます。
04
入社後を支える
受け入れ手順や面談を整え、入社後の状況を確認します。
05
振り返って直す
月次で進捗を振り返り、現場に合う形へ調整します。
伴走する専門領域
現場の運用を知る人事支援を。
制度は、作った後に使えることが大切です。従業員50人未満の会社でも続けられる手順に落とし込み、地域の通勤圏や季節変動、職種ごとの採用難度も踏まえて提案します。
必要に応じて、社会保険労務士や登録支援機関などの外部専門家と連携します。
お客様の声
現場で感じた変化
支援を受けた方から寄せられた声をご紹介します。
「求人票を作り直しただけで、応募者との話が具体的になりました。」
製造業・代表取締役｜ニディア・チカダさん
繁忙期の人員計画を早めに考えられるようになり、現場の担当者とも必要な役割を共有できました。採用時期を決める基準ができたのも助かっています。
宿泊業・支配人｜裕彦 佐々木さん
「なぜBaio Consulting 人材を選びましたか？」
現場の資格要件を一緒に整理し、採用の進め方を具体的に決められたからです。
建設業・総務部長｜ショウタ・アタラシさん
ご相談前によくある質問
よくあるご質問
相談の範囲や進め方をご確認ください。
はい。専任の人事担当者がいない小規模企業のご相談にも対応しています。社内で無理なく続けられる手順から一緒に整理します。
まず現状やご希望を伺い、課題と優先順位を確認します。その後、支援範囲や進め方をご提案し、内容に合意いただいてから着手します。
採用計画、求人票の見直し、応募対応、面接設計などから必要な範囲を相談できます。社内で担う業務との分担を確認して決めます。
給与計算のみのご相談も可能です。現在の処理方法や勤怠データの受け渡しを確認し、対応範囲をご案内します。
相談できます。採用前に確認することや受け入れ後の社内体制を整理し、必要な場合は登録支援機関などの専門家と連携します。
オンライン相談に対応しています。大月市周辺への訪問をご希望の場合も、場所や日程をお問い合わせ時にご相談ください。
採用がうまくいかない理由が分からない段階から
まずは、いまの状況をお聞かせください。
現状を伺い、課題を整理し、必要な支援をご提案します。大月市・都留市・上野原市・富士五湖地域・多摩地域に対応。訪問・オンラインのどちらもご相談いただけます。しつこい営業は行いません。
電話で相談受付方法・時間はお問い合わせ時にご確認ください。
メールで相談相談したい内容をお知らせください。
フォームで相談採用・制度・給与労務など、テーマは問いません。
ご相談後の流れ：ヒアリング → 課題整理 → 支援内容のご提案